Planen – statt Ärmel hochkrempeln!

So schockierend der Traum mit seiner Botschaft war, es sollte nicht, wie bei der Maus vor der Schlange, zum Erstarren führen, sondern zum Erwachen aus der bisherigen Selbstzufriedenheit und Dekadenz. Aber der Traum wollte in seiner Gänze verstanden und ernstgenommen werden. Dieses tiefere Verständnis beeinflusste die Planung des Rettungskonzeptes entscheidend. Die Antwort war: es braucht einen verständigen und weisen Mann bei dem die Fäden zusammenlaufen. Kein Computer, keine künstliche Intelligenz, keine Superwaffen, sondern einen Mann, der den Überblick behält.

Ein wesentlicher Teil der Planung eines Projektes besteht darin, den mitwirkenden Personen die richtige Position auf dem „Spielfeld" zu geben. Zudem brauchte es jemanden, der den Überblick über die kompletten 14 Jahre hat und behält, denn dies war die prophezeite Dauer des „Projektes". Für den Projektleiter musste klar sein, dass in den sieben Jahren des überdurchschnittlichen Überflusses kein einziger der vielen Getreidesäcke vergeudet werden darf. Dazu war es wirklich nötig der ursprünglichen Vision absoluten Glauben zu schenken, denn menschliche Logik hätte anders gehandelt. So aber gereichte die Rationierung in den sieben Jahren Überfluss zum Überleben in den sieben Jahren Hungersnot