SC
Selbstständige Beraterin, 38
„Ich entscheide jeden Montag, was diese Woche zählt — alles andere wartet."
WEEKVIEW UNIVERSUMBUSINESS-WELT · 01 / 10
Plane Dein Business.
Gewinne Deine Woche.
Für Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die Ziele, Projekte und Entscheidungen in einer klaren Wochenstruktur führen — 52 Chancen pro Jahr, vier Gänge, ein System.
★★★★★4,95 / 5· 5.784 Bewertungen auf Amazon.de · Made in Germany
Wo28
Q3 · 2026
„Eine Woche. Drei Prioritäten. Sieben Tage.“
SA Reflexion24 h PauseSO Abend Planung
Was ist der Business Planner?
Dein Betriebssystem für die Woche — als Buch.
Der weekview Business Planner ist unser Flaggschiff: ein Wochenplaner im Format A5+ auf tintenfestem Papier, entwickelt für Leistungsträger, Selbstständige und Führungskräfte. Auf 256 Seiten verbindet er, was sonst auf Apps, Listen und Kalender verteilt ist: Deine Termine, Deine Prioritäten, Deine Projekte und Deine Ziele — in einem Buch, in einer Struktur.
Das Herzstück ist die Wochen-Doppelseite: Prioritäten nach A/B/C, sieben Tage mit Stundenraster, Ausblick auf die nächsten Wochen — und die Reflexion zum Wochenabschluss. Darüber spannen sich das Quartals-Curriculum und Jahresziele über 1, 3 und 7 Jahre. Die Business-Tools halten bis zu 10 Projekte auf Kurs.
Eine Viertelstunde Planung kann Tage an Arbeit sparen. Genau dafür ist dieses Buch gebaut.
Auf einen Blick
- A5+Etwas größer als A5 — passt in jede Tasche, wirkt auf jedem Tisch
- 256Seiten: Kalendarium, Ziele, Quartals-Curriculum, Business-Tools, Listen, Notizen
- 52Wochen-Doppelseiten mit Prioritäten, Stundenraster und Reflexion
- 10Projekte steuerbar — mit Timeline, Monatsthemen und Arbeitspaketen
- 1·3·7Jahresziele kurz-, mittel- und langfristig — Richtung vor Geschwindigkeit
Format
A5+ · 15 × 21 cm
Umfang
256 Seiten
Papier
80 g/m² · füllerfest
Notizteil
32 Seiten + Register
So funktioniert der Business Planner
Eine Doppelseite. Deine ganze Woche.
Kein Blättern zwischen Listen, Apps und Kalendern: Alles, was Deine Woche entscheidet, liegt auf einem Blick nebeneinander. Tippe auf einen Bereich — er wird im Buch markiert und erklärt.
# A B ✓Entdecke die Wochen-Doppelseite
Wähle einen Bereich — oder tippe direkt auf eine Zahl im Buch. Der Bereich wird im Buch markiert und hier erklärt.
#Wochennummer + GWC
Wo 01 plus Global Week Code (z. B. Jan-w1): Du weißt immer, in welcher Woche des Monats Du stehst — auch beim schnellen Blättern.
▸▸Wochen-Ausblick
Die Folgewochen als Tabs plus die Tageszeile: Deadlines und Termine der nächsten Wochen im Blick, bevor Du diese Woche planst.
APrioritäten A + B
A: wichtig und dringend — diese Woche erledigen. B: wichtig, noch nicht dringend — dran arbeiten. Die dicken Brocken zuerst.
CPrioritäten C
Weitere wichtige To-dos — wenn's passt. So bleibt die Liste ehrlich und die Woche realistisch.
☀Sonntag zum Start
Die Woche beginnt mit dem Sonntag — ein eigenes Feld für den Tag, an dem Du auftankst und die Woche vordenkst.
◷Stundenraster Mo–Sa
Sechs Tage als Spalten mit Stundenraster: Termine sind der Rahmen — Deine Prioritäten sind der Inhalt.
☰Ziele, Gedanken, Notizen
Großer Freiraum im Punktraster direkt neben dem Kalendarium — für das, was diese Woche wirklich bewegt.
✎Wochen-Inspiration
Jede Woche ein ausgewähltes Zitat zum Nachdenken — denn der innere Mensch steuert das äußere Tun.
✓Reflexion & Wochenfazit
Markante Erfahrungen und Erkenntnisse festhalten — der Samstags-Moment, der die nächste Woche besser macht.
▮Sonntag + Griffregister
Das zweite Sonntagsfeld schließt die Woche ab — und das schwarze Griffregister bringt Dich blitzschnell zu Monat und Woche.
Was steckt drin
256 Seiten. Ein komplettes Führungssystem.
Fundament
Jahresziele: 1 · 3 · 7 Jahre
Kurz-, mittel- und langfristige Ziele plus „Im Blick behalten"-Mindmap — Richtung vor Geschwindigkeit.
Der Motor
52 Wochen-Doppelseiten
Ausblick, Prioritäten A/B/C, Stundenraster, Inspiration, Reflexion — jede Woche auf einem Blick.
Die Etappen
Quartals-Curriculum
Je Quartal: Motto, Bestandsaufnahme, Analyse, Maßnahmen und Resümee — Erkennen, Planen, Tun, Wurzeln.
Steuerung
Business-Tools für 10 Projekte
Projektübersicht mit Timeline, Monatsthemen und Arbeitspaketen: 1 Projekt = 1 Monat, 1 Paket = 1 Woche.
Ordnung
Listen & Reportings
Checkliste Quartalsplanung, Reporting Wochenabschluss, Lessons Learned, Best Practice — abhakbar übers Jahr.
Freiraum
32 Notizseiten + Register
Punktraster für Mitschriften, Protokolle und Mindmaps — plus alphabetisches Kontakte-Register.
Jahresübersichten 2027–2029Ferien & Feiertage D + ATimeline 12 MonateFormat A5+Papier tintenfest
Das Getriebe
Tag, Woche, Quartal, Jahr — vier Gänge, ein Antrieb.
01
Tag
Der Tag führt aus, was die Woche entschieden hat. Nicht umgekehrt.
02Der Motor
Woche
168 Stunden — die größte Einheit, die Du wirklich steuern kannst. Hier fällt jede Entscheidung.
03
Quartal
13 Wochen, drei große Ziele. Die Einheit, in der Veränderung real wird.
04
Jahr
Das Jahr ist die Richtung — vier Quartale sind der Weg dorthin.
52 Chancen pro Jahr statt nur einer oder vier — die Woche zuerst.
Jahr & Leben
Ziele: kurz-, mittel-, langfristig
Jahresziele nach Lebensbereichen plus Quartalsfelder — so bekommt das Jahr Richtung, bevor die Wochen starten.
Monat
Monatsplanung
3 schmale und 3 breite Spalten pro Monat — wie ein Familienplaner für Termine, Themen und Tagesinfos.
Jahr
Jahresübersichten 2027–2029
Drei Jahre im Überblick plus 8-Jahres-Überblick, Ferienplaner (D, A) und Zeitzonen.
Projekte im Jahr
Timeline 2027
Alle Aktivitäten und Zeitphasen des Jahres auf einem Zeitstrahl — Seminare, Ferien, Projektphasen auf einen Blick.
Welcher Business Planner passt zu Dir?
Ein System. Deine Ausstattung. Drei Bundles.
Das vollständige Business-Planner-System steckt im gebundenen A5+-Buchkalender — in drei Ausstattungen. Und mit den Bundles holst Du Dir das passende Zubehör gleich dazu.
Das Hauptprodukt · Buchkalender A5+
Business Planner A5+ — Dein Erfolgsplaner 2027
Der Wochenplaner mit Quartals-Curriculum: die ganze Woche auf einer Doppelseite, klare Prioritäten und Business-Tools für Deine Projekte.
- Jan – Dez 2027 · A5+ · 256 Seiten
- 1 Woche = 1 Doppelseite
- Prioritäten A/B/C & Stundenraster
- Quartals-Curriculum (4 Seiten/Quartal)
- Business-Tools für 10 Projekte
- 32 Notizseiten + Register
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Eine Woche in Business Orbit
Die 90-Tage-Rallye. Ein Quartal. Drei Ziele.
Ein Jahresvorsatz verpufft im Februar. Ein Quartal liefert.
13 Wochen sind der Zeitraum, in dem Veränderung wirklich passiert: groß genug für ein echtes Ergebnis, kurz genug, um dranzubleiben. Deshalb planst Du im Business Planner nicht das Jahr, sondern das Quartal — viermal im Jahr ein Neustart, viermal die Chance nachzusteuern.
Am Quartalsanfang wählst Du drei Ziele für 90 Tage — mehr nicht. Zum Beispiel: die Weiterbildung abschließen. Zehn Kilometer am Stück laufen. Das Kundenprojekt sauber abgeben. Drei Ziele, und jedes bekommt einen festen Platz im Planer — denn ein Ziel ohne Plan bleibt ein Wunsch.
Dann zerlegst Du jedes Ziel wie eine Treppe: 13 Wochen, 13 Stufen. „Zehn Kilometer laufen" heißt in Woche 1 nur: dreimal zwei Kilometer. Deine Quartalsziele stehen bei jeder Wochenplanung vor Augen — und Du wählst drei Wochenziele, die Dich eine Stufe höher bringen.
Samstags drei Fragen, fünf Minuten: Was lief? Was nicht? Was nimmst Du mit? Danach 24 Stunden Pause — Samstag 18 Uhr bis Sonntag 18 Uhr. Nach 13 Wochen ziehst Du Bilanz: Weiterbildung bestanden, zehn Kilometer gelaufen, Projekt abgegeben. Das ist die 90-Tage-Rallye — kein Sprint, ein Rhythmus.
Die weiteren Etappen des Quartals
Umsetzen. Beobachten. Auswerten.
Planen · Konkret werden
Quartalsziele umsetzen
Projekte und Arbeitspakete in die verfügbaren Wochen eintakten — der Wochenfokus entsteht.
Tun · Während des Quartals
Quartal beobachten
Themen der Woche, wichtige Tagesereignisse, Anfänge — was tatsächlich geschehen ist.
Wurzeln · Nach dem Quartal
Quartal auswerten
Was war? Was war gut? Wo ist Veränderungspotenzial? Die Bilanz nach 13 Wochen.
Das Quartals-Curriculum: Erkennen · Planen · Tun · Wurzeln4 Quartalsseiten pro Quartal
Die Business-Tools
Deine Projekte im Griff — nicht umgekehrt.
Ab Seite 188 wird der Planer zur Projektzentrale: Die Business-Tools bündeln alles, was Du zur Steuerung Deiner Vorhaben brauchst — ohne App, ohne Tool-Wechsel.
- 10×Projekte parallel steuerbar — mit Projektübersicht und zeitlicher Timeline übers Jahr
- 1 = 1Die Faustregel: ein Standard-Projekt = 1 Monat, ein Arbeitspaket = 1 Woche
- 12×Monatsthemen halten den Fokus — Ressourcen und Ausgaben laufen in Jahrestabellen mit
- ✓Dazu Listen & Reportings: Checkliste Quartalsplanung, Wochenabschluss, Lessons Learned
Damit nicht Deine Projekte Dich beherrschen — sondern Du Deine Projekte.
Das Notizmanagement
Jede Notiz hat ihren Platz — und bleibt auffindbar.
Mitschriften, Protokolle, Ideen: Im Business Planner landen Notizen nicht auf losen Zetteln, sondern in einem System — direkt neben Deiner Woche, strukturiert und wiederauffindbar.
- 32×Punktraster-Notizseiten mit Register — für Mitschriften, Protokolle und Mindmaps
- A–ZAlphabetisches Kontakte-Register — Ansprechpartner und Notizen immer griffbereit
- 1 : 1Notizfeld direkt neben dem Kalendarium — Gedanken landen dort, wo sie gebraucht werden
- ✓Erkenntnisse wandern in Ziele und nächste Wochen — nichts geht verloren
Ein Kopf zum Denken. Ein Planer zum Merken.
Für wen ist Business Orbit?
Drei, die täglich in dieser Welt planen.
Wenn auch nur eines davon klingt wie Du — Business Orbit ist Deine Welt.
CE
CEO im Wachstum, 44
„Drei Prioritäten, sieben Tage, ein Ergebnis. Den Rest filtert das System weg."
CL
Führungskraft im Konzern, 51
„Quartal sichtbar, Woche steuerbar, Tag fokussiert. Genau in dieser Reihenfolge."
Echte Stimmen aus der Business-Welt
Wer damit führt, bleibt dabei.
Clemens
★★★★★
„Diese Kalender sind einzigartig in ihrer Aufteilung und ihrem Nutzen. Sie helfen bei der Priorisierung, beim Strukturieren und Überlegen und halten die Gedankenwelt zusammen. Absolut empfehlenswert.“
Kundenbewertung im weekview-Shop · Business Planner
Ramona
★★★★★
„Ich nutze den Business Planner nun bestimmt schon seit 5 Jahren und finde ihn großartig konzipiert. Tolle Papierqualität, liegt gut aufgeschlagen da, eine sinnvolle Aufteilung und – das Sahnehäubchen – die Registertabs zum schnellen Finden der Monate.“
Kundenbewertung im weekview-Shop · Business Planner
Kundenbewertungen aus dem weekview-Shop, vor der Veröffentlichung geprüft und teilweise gekürzt wiedergegeben. Porträtfotos sind Symbolbilder.
Bevor Du startest
Häufige Fragen zum Business Planner.
01Für wen ist der Business Planner gedacht?+
Für Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die Ziele, Projekte und Entscheidungen in einer Wochenstruktur führen wollen — und für alle, die ihr Business nicht vom Kalender diktieren lassen möchten.
02Wie ist eine Woche aufgebaut?+
Eine Doppelseite pro Woche: Ausblick auf Folgewochen und Quartal, Wochenprioritäten nach A/B/C, sieben Tage mit Stundenraster, Wocheninspiration, dazu Freiraum für Ziele und Notizen und die Wochenreflexion mit Fazit.
03Was unterscheidet ihn von einem normalen Businesskalender?+
Ein Kalender verwaltet Termine. Der Business Planner führt: Jahresziele über 1, 3 und 7 Jahre, ein Quartals-Curriculum mit Resümee, Business-Tools für bis zu 10 Projekte — und jede Woche endet mit Reflexion statt einfach mit Samstag.
04Kann ich damit Projekte steuern?+
Ja — die Business-Tools bündeln bis zu 10 Projekte: Projektübersicht mit Timeline, Monatsthemen und Arbeitspakete. Faustregel im System: ein Standard-Projekt = 1 Monat, ein Arbeitspaket = 1 Woche.
05Welches Format und welchen Umfang hat er?+
A5+ mit 256 Seiten auf tintenfestem Papier — passt in jede Tasche, wirkt auf jedem Tisch. Wer mehr Fläche will, nimmt den Business Planner Pro in A4.
06Ist der Planer datiert?+
Ja — volles Kalendarium für das Jahr, plus Jahresübersichten für die zwei Folgejahre und Vormerkungen fürs nächste Jahr. So planst Du über den Jahreswechsel hinaus.
Aus dem Wissens-Hub
Lies, wie andere ihre Woche führen.
Wochenplanung
Alle Artikel im Wissens-Hub →
Wochenziele setzen — die Kunst, weniger vorzunehmen
Warum drei Ziele mehr bewegen als zehn — und wie der Sonntagabend zur wichtigsten Viertelstunde der Woche wird.
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13 Wochen sind die Einheit, in der Veränderung real wird. So setzt Du Quartalsziele, die halten.
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Wichtig, dringend, weglassen: das A/B/C-System aus dem Business Planner in fünf Minuten erklärt.
Artikel lesen →Abverkauf · Jahrgang 2026
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