Wann Planen hinderlich ist!

Mit einem pochenden Herzen war er losgezogen und ergriffen von der Faszination, dass jedes einzelne Korn in seinem Beutel das Potenzial hatte, etwas Lebendiges hervorzubringen. Das eine Korn würde zwar sterben müssen, aber im Gegenzug viele andere Körner hervorbringen. Wie sollte er planen, wusste er doch nicht, wie sich alles verhalten würde und welcher Boden sich wirklich eignet. Ein erster Zyklus musste durchlaufen werden – in der Entwicklung nennt man das Prototyping – um Erfahrungen zu sammeln und mit diesen, das weitere Vorgehen auf die Realität abzustimmen.

Auch wenn man heute in einer Zeit von Wirtschaftlichkeitsplänen und Return-of-Investment-Überlegungen die Entscheidung sicher gegen das Werfen des wertvollen Samens auf ungünstige Untergründe treffen würde, so bleibt doch die Frage, ob hier das an einem Korn geschehene Wunder nicht doch dem Gedanken der Rentabilität hoch überlegen ist. Macht nicht bereits ein gelungener Versuch alle Misserfolge vergessen? So muss man manchmal handeln, auch wenn die Rentabilität (ROI – Return-of-Investment) rechnerisch nicht bewiesen werden kann und der Nutzen nicht offensichtlich ist