Feedback ist der Turbo nicht nur für Ihr Business!

Eric Ries ist mit „The Lean Startup“ berühmt und reich geworden. Das Prinzip hinter seiner Startup-Theorie ist einfach: Erst eine Beta- oder Gamma-Version entwickeln, testen oder evaluieren lassen, verbessern, nochmals testen lassen, verbessern usw. Das vermeidet langes und teures Arbeiten an einem Produkt, das am Ende nur dem Entwickler gefällt. Wie oft holen Sie sich proaktiv Feedback ein? Leicht fällt es uns in der Regel nicht. Wir befürchten negatives Feedback, denn die Kritik könnte ja negativ ausfallen und uns entmutigen.

Dabei gibt es nichts zu befürchten, nur zu gewinnen und dazuzulernen! Stellen Sie sich bitte vor, welche raketenhafte Entwicklung Sie persönlich oder Ihr Business nehmen könnte, wenn Sie die Schwachpunkte systematisch finden und ausmerzen könnten? Wie viele Euros, Stunden und Nerven Sie sich sparen bzw. dazugewinnen könnten? Ein „verständiger“ Mensch praktiziert dies als Lifestyle und hat Mega-Erfolg (und als Nebeneffekt psychische Gesundheit) während „Spötter“ sich (oft aus Unsicherheit heraus) jeder Kritik erwehren und am Ende Schläge einstecken müssen. Seien Sie für konstruktive Kritik dankbar – einen besseren „Lernbooster“ gibt es nicht.